miércoles, 27 de marzo de 2013

ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LAS PYMES DE TINAQUILLO....


"Estrategias para el desarrollo sustentable de las unidades productivas (pymes) del parque industrial de Tinaquillo en consonancia con los planes de desarrollo endógeno del estado venezolano", se intitula el trabajo de ascenso a la categoría de Asociado, presentado por el profesor Miguel Ángel García Jordán, jefe del programa Ciencias Sociales.

La actividad se realizó el pasado jueves 21 de marzo, en el área de Postgrado a cargo del coordinador del jurado profesor Isaías Medina López y la profa. Amalia Matute, Secretaria de Consejo Académico; como jurado externo estuvo el tutor profesor Ezequiel Argenis Gomez, de la Universidad de Carabobo. Por la Cámara de Industriales del estado Cojedes asistió su presidente Armando Cisco y Julian Vera, directivo. Asímismo, se encontraba el Dr. Gerardo Molina Mora, Coordinador de Postgrado en el Vicerrectorado.

En su exposición ante el jurado el profesor García Jordán, explicó que "las pequeñas y medianas empresas son unidades dinamizadoras de la economía, con amplias potencialidades para generar empleos, incrementar exportaciones y estimular la innovación tecnológica".
 
Prof. Miguel García Jordán
Señaló que "el plan de desarrollo del estado venezolano contempla políticas industriales en construcción, bajo conceptos de democratización, endogeneidad y complementariedad, y con una mezcla racional de producción social acentuando los límites de la propiedad".
 
En este sentido, se realizó un "estudio en algunas pymes activas del parque industrial de Tinaquillo, de tipo descriptivo y de campo, con el fin de diagnosticar de forma integral todos sus problemas de sostenibilidad, exigencias gerenciales, relación con el entorno, estrategias y acciones que impone su realidad, para definir ejes estratégicos de desarrollo empresarial y según los planes de desarrollo endógeno del estado venezolano.
 
Se diseñaron dos instrumentos para el diagnóstico integral y los obstáculos al desarrollo y se aplican directamente en los niveles gerenciales de las pymes, que fueron validados por técnicas estadísticas y por el juicio de expertos".
 
Los resultados expresan principalmente que las pymes tienen poca diversidad de productos, atraso tecnológico, con baja atención a la cadena de valor: diseño y tecnología, generación de empleos con poca calificación técnica, deficiente información de los mercados, decrecimiento de ventas en periodos recientes, servicios públicos deficientes en el parque y baja tendencia a la asociatividad.
 
Los servicios al cliente y la gerencia, prosiguió en su disertación, son consideradas fortalezas, mientras que son debilidades, las políticas de innovación y desarrollo. Aspectos de la competencia son vistos como oportunidades y las principales amenazas se encuentran en el régimen ambiental y otras legislaciones. Como obstáculos se encontró las demandas de apoyo y apalancamiento institucional de las pymes y las carencias en materia de integración y asociatividad que presentan. Para finalizar el profesor García Jordán, planteó la estrategia.

No hay comentarios: